Gisteren nam ik deel aan het Women Leadership Event, samen met 150 andere vrouwelijke ondernemers. Geweldig inspirerend om met gelijkgestemde ondernemers te praten over wat leiderschap voor je betekent en hoe je je eigen leiderschap invult. In je leven, in je werk, in je onderneming. Vanuit je waarden, visie en verlangens. De titel boven dit blog vat voor mij samen waar deze dag voor stond: Leiderschap is keuzes maken vanuit levenslust. Krachtige keuzes waarbij je gaat staan voor je overtuigingen. Ook als anderen het daar misschien niet mee eens zijn. En ook als die keuzes gevolgen hebben, als er deuren door dichtgaan, als je mensen los moet laten of teleurstellen, als je afscheid moet nemen van een droom of een ideaal.
Sprankelende levenslust
Daar komt moed bij kijken, commitment en verantwoordelijkheid. Poeh, nogal serieuze woorden he? Keuzes, commitment, verantwoordelijkheid, deuren sluiten… maar dat is wat mij betreft slechts het halve verhaal! En daarom vind ik die samenvatting zo mooi: keuzes maken vanuit levenslust. Niet vanuit een tekort (aan tijd, geld, rust of liefde, om maar eens wat te noemen), niet vanuit een niet-willen (zoals werkdruk, gedoe thuis of op je werk, onbalans, communicatieproblemen), maar vanuit je lust voor het leven. Vanuit ‘goeie zin’, vanuit je innerlijke sprankel, vanuit je bruisende zelf. Dat klinkt veel inspirerender toch?
Toegegeven, het maken van een keuze is niet altijd makkelijk. Het levert soms flinke worstelingen op. We willen het zo graag goed doen voor iedereen, aan alle verwachtingen voldoen, mensen niet voor het hoofd stoten of ons niet in een avontuur vol onzekerheden storten ook al zegt je hart je dat wel te doen. Als je middenin zo’n worsteling zit, is die sprankel ver te zoeken. Je vindt ‘m terug door eerst en vooral bij jezelf te beginnen, je commitment aan jezelf uit te spreken. Loop niet weg van een situatie, maar wees er ook geen slachtoffer van. En maak geen keuzes vanuit actie-reactie op wat anderen je allemaal adviseren. Kom eerst eens tot jezelf en sta stil bij wat jij nu echt wil.
Kantelmomenten in je leiderschapsreis
Vind je het moeilijk om voor jezelf te verwoorden wat je nu echt wil? Denk dan eens terug aan ‘kantelmomenten’ waarop jij een duidelijke keuze hebt gemaakt. Kantelmomenten die jouw reis naar innerlijk leiderschap markeren. Iedereen heeft wel van die kantelmomenten in zijn of haar leven. Momenten waarop je op een denkbeeldig kruispunt stond, waarop je een bewuste keuze maakte die je leven, je werk, je relatie, je gezin, je gezondheid blijvend beïnvloed heeft. Momenten waarop jij je innerlijk leiderschap hebt laten zien. Ga eens terug naar die momenten en onderzoek bij jezelf welk verlangen achter die keuzes lag. En welke waarden je richting gaven bij het maken van je keuze.
De keuze voor het ondernemerschap is voor mij zo’n kantelmoment geweest. Een spannende keuze met een onzekere toekomst, maar wel de enige juiste keuze vanuit mijn verlangen om leiderschap in organisaties op zijn kop te zetten. Ik wil openheid brengen in organisaties, zodat de maskers af gaan en mensen zichzelf volledig kunnen en durven laten zien. Omdat ze alleen dan vanuit al hun talenten en met voldoening kunnen bijdragen aan het succes van hun organisatie. Zolang ik zelf onderdeel uitmaakte van zo’n organisatie had ik niet de goede positie om die beweging echt in te zetten. Als business- en executive coach kan ik dat van buitenaf wel, door direct te werken met de leiders in die organisaties en met hen op ontdekkingstocht te gaan naar hun innerlijk leiderschap en daarbij ruimte te maken voor openheid. Onder het motto: ‘Jezelf leiden. Anderen inspireren.’ In die volgorde en niet anders!
Welke kantelmomenten zijn voor jou bepalend geweest? Voor welke keuzes stond je en welke verlangens lagen daaronder? Welke waarden gaven je richting? Ik ben heel benieuwd hoe jouw reis naar innerlijk leiderschap is verlopen, waar je tegenaan liep en wat je hebt geleerd. Wil je het met mij en de andere lezers van dit blog delen? Dank voor je inspirerende bijdrage!
Werk/privé balans de grootste uitdaging voor leiders
Ik heb al van diverse leiders mooie feedback mogen ontvangen op de online vragenlijst ‘Innerlijk leiderschap voor ondernemers, directeuren en managers’. De belangrijkste uitkomst tot nu toe: maar liefst 50% van de respondenten voelt zich zo verantwoordelijk en betrokken bij hun werk, bedrijf of team, dat hun werk/privé balans onder druk staat! Hoe kun je die balans nu bewaken vanuit innerlijk leiderschap? Hoe maak je de juiste keuzes voor je werk, bedrijf of team, én blijf je zelf overeind? Daar ga ik uitgebreid aandacht aan besteden in een van de modules in mijn nieuwe online programma over innerlijk leiderschap voor ondernemers, directeuren en managers. Dank jullie wel voor jullie input!
Jouw waardevolle reactie op de vragenlijst is nog steeds van harte welkom. Je kunt de online vragenlijst hier direct invullen. Als dank ontvang je van mij mijn splinternieuwe e-book ‘De 5 sleutels die jouw weg naar innerlijk leiderschap openen’.
Wil je me verder helpen door de link naar de enquête (https://nl.surveymonkey.com/r/ZNFTLGC) te delen met ondernemers, directeuren, managers en andere leiders die ook graag steviger aan het roer willen staan van hun leiderschap, hun team of hun bedrijf? Alvast bedankt!
Met energieke groet,
Jantine.
P.S. in mijn blog ‘De wake-up calls die mijn leven veranderden’ lees je meer over een aantal zeer fundamentele kantelmomenten in mijn leven. Reageren en delen mag altijd!
Ha Jantine,
Het eerste kantelmoment dat mij te binnen schiet is de keuze om een jaar lang als ‘cavewoman’ te gaan leven. Ik was geinspireerd door het paleodieet en nieuwsgierig of er nog meer gewoontes uit de oertijd waren die bijdragen aan mn gezondheid. Het idee was om er video’s en blogs over te maken. Ik had de keuze om te blijven werken ernaast of er proberen geld mee te verdienen. Uiteindelijk heb ik er met crowdfunding genoeg geld voor op gehaald om er een jaar van te leven met een klein beetje werken ernaast. M’n verlangen erachter was om te experimenteren, mezelf te onderzoeken en leren kennen, en daarnaast ook om andere te inspireren, mezelf te laten zien. De waarde die er achter lag was om heel dicht bij mn passie te blijven, zelfs al is er angst dat mensen het raar vinden waar ik voor kies. Ik liep er in het jaar vrijwel dagelijks tegenaan dat mensen er oordelen over hadden, maar ook vrijwel dagelijks dat mensen interesse en bewondering toonden. Doordat ik zo veel commentaar kreeg live en in media, kon ik heel goed zien hoe er nu eenmaal altijd mensen zijn die het geweldig vinden wat je doet en mensen die het niks vinden. Dat hielp me om te besluiten niet te snel te handelen naar al dat commentaar, en me telkens af te vragen wat ik zelf belangrijk vond.
Wauw Marianne, wat een krachtige keuze! Leuke term, cavewoman, ik heb er gelijk een beeld bij 🙂 Woonde je ook echt ergens buiten, dus niet meer in een ‘normaal’ huis? En wat heeft je experiment je qua gezondheid en vitaliteit opgeleverd, naast het waardevolle besef dat het steeds weer gaat om wat jij belangrijk vindt om na te leven ongeacht wat anderen er van vinden? Groet, Jantine.
Hoi, mooi, kantelmomenten! Ik heb er wel een paar…. 🙂
1 van mijn kantelmomenten in mijn leven was dat ik mijn passie voor mijn bedrijf nogal kwijt was. En ik zat vooral in een dalletje mezelf naar beneden halend ‘wat is mijn waarde nou, en wat kan ik eigenlijk bieden’. En ik besefte opeens, doordat ik mezelf zo naar beneden aan het halen was, dat in dat putje ik wist van binnen dat dit niet waar was. En juist dit was zo waardevol: dat ik van waardeloos naar waardevol kon gaan, en dat dit zelf gecreëerde gedachten waren. Niets meer. En juist dat besef, dat ik hier zoveel in kan betekenen: ondersteunen van kinderen dit gevoel van waarde-loos kunnen hebben terwijl dit niet waar is. Naast hen staan en met hen zijn, zodat ze zelf kunnen oefenen zich van binnen weer waardevol te voelen. Juist in lastige situaties van ruzie thuis en scheidingen.
Groet Kim
Jaaaa, je noemt precies de kern! Dat je eigen reis, met kantelmomenten en al, je alle waarde biedt om anderen te kunnen helpen. Of je dat nou doet als ondernemer met je klanten of als leidinggevende in je team. Heel mooi verwoord, en heel mooi werk wat je doet.
Hi Jantine, kantelmomenten genoeg in mijn leven! Aan het eind van mijn studie twijfelde ik of ik mijn studie zou stoppen om een winkel te beginnen omdat ik mezelf destijds had beloofd alleen maar dingen te doen waar ik blij van word. Ik besloot mijn studie alsnog af te ronden omdat je soms iets minder leuke dingen hebt te doen op de weg naar iets dat wel heel leuk is. Dankzij deze beslissing bleef ik aardig op het pad nadat mijn toenmalige vriendje het ’s avonds uitmaakte. Verder een paar weken nadat mijn vader overleed, ontslag genomen. En na het opdoeken van Nederlands kantoor van mijn laatste werkgever beslissing genomen voor mijzelf te beginnen. Inmiddels door allerlei zelfbewustzijn trajecten bezig om dat bedrijf stukje bij beetje in te ruilen voor nieuwe bedrijf. Dat zoeken naar mijn pad en de mogelijkheden gebruik ik telkens weer al duurt het soms even voordat ik doorheb dat ik langer dan nodig op hetzelfde pad loop. Lieve groet, Adrienne
Ha Adrienne, wat een mooie leiderschapsreis beschrijf je. Jij durft te kiezen, knap! Ik vind jouw uitgangspunt dat er altijd mogelijkheden zijn op je pad heel krachtig. Ook al is het soms inderdaad zoeken en duurt het soms even voor je de mogelijkheden helder hebt. Dank je wel voor je reactie!